6月18日，國務(wù)院國資委網(wǎng)站發(fā)布《中國國新：強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 注重品牌驅(qū)動 加快建設(shè)一流企業(yè)》，關(guān)注中國國新以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將品牌作為培育核心競爭力的“護(hù)城河”，加快建設(shè)世界一流資本運營公司。現(xiàn)全文分享如下：
中國國新控股有限責(zé)任公司（以下簡稱中國國新）堅持將強(qiáng)“根”鑄“魂”貫穿改革發(fā)展始終，厚植“央企姓黨”意識、牢記“為黨工作”要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有資本運營公司高質(zhì)量發(fā)展。近年來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示批示精神，扎實推進(jìn)體系化、專業(yè)化、特色化品牌建設(shè)，努力將“國新品牌”塑造成為國有資本運營領(lǐng)域的國家級名片，助力創(chuàng)建一流企業(yè)。
凝聚系統(tǒng)共識，明晰品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向
針對運營公司各項業(yè)務(wù)均處于充分競爭領(lǐng)域的實際，中國國新將品牌作為培育核心競爭力的“護(hù)城河”，將品牌建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索明確運營模式、不斷豐富運營功能，逐步打造形成了國有資本運營“以虛活實、以融強(qiáng)產(chǎn)”鮮明品牌形象。堅守使命定位。堅持以財務(wù)性持股為主開展資本運作，強(qiáng)調(diào)必須牢牢聚焦進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè)的國有資本開展運營，以提升國有資本流動性為目標(biāo)，在引領(lǐng)帶動國有資本流動中發(fā)揮功能作用、持續(xù)創(chuàng)造價值、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。清晰明確主責(zé)。針對運營公司投資驅(qū)動屬性較強(qiáng)的特點，強(qiáng)調(diào)運營公司“雖然無主業(yè)，必須強(qiáng)主責(zé)”，要以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以支持央企科技創(chuàng)新、深化改革和“走出去”為重點，打造具有自身特色的投資生態(tài)圈，積極助力央企發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，促進(jìn)國有資本“三個集中”。突出專業(yè)為本。將專業(yè)化市場化運營作為“立業(yè)之基”，以成功“投資”不斷塑造市場競爭力和影響力。設(shè)立公司投資項目審核委員會，堅持從戰(zhàn)略、財務(wù)、法律風(fēng)控、運營管理和決策支撐等多角度把關(guān)，實行項目決策現(xiàn)場表決，不斷強(qiáng)化投資決策的戰(zhàn)略性、科學(xué)性與合規(guī)性，確保“研究透、效率高、風(fēng)控實”。所屬基金投資板塊建立全生命周期運作體系，制定實施包括募、投、管、退、激勵約束和風(fēng)控合規(guī)等六大類、36項制度指引，實現(xiàn)“投得好、管得住、退得穩(wěn)”。
聚焦核心功能，創(chuàng)造品牌綜合價值
中國國新將強(qiáng)化品牌引領(lǐng)作為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措，推動品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同互促，在積極發(fā)揮功能作用中彰顯運營公司品牌價值。當(dāng)好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局者。統(tǒng)籌運用基金投資、股權(quán)運作等運營手段支持科技創(chuàng)新，加大對“9+6”重點領(lǐng)域投資，積極當(dāng)好“長期資本”“戰(zhàn)略資本”“耐心資本”。截至2024年一季度末，已累計投資戰(zhàn)新項目超340個、金額超3000億元。當(dāng)好深化改革支持者。累計出資近1300億元，以市場化方式參與央企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合。設(shè)立運作雙百基金、科改基金、綜合改革試驗基金群，支持國企改革專項工程。發(fā)行中證國新“1+N”系列央企指數(shù)ETF產(chǎn)品，積極投向央企上市公司，不斷增進(jìn)市場認(rèn)同和價值實現(xiàn)。發(fā)布“中證國新央企ESG成長100指數(shù)”及中國國新ESG評價體系，參與本土ESG建設(shè)。當(dāng)好提質(zhì)增效助力者。按照國務(wù)院常務(wù)會議部署要求，在國務(wù)院國資委、中國人民銀行等部門支持指導(dǎo)下，發(fā)行千億元能源保供特別債，專項用于支持發(fā)電央企電力保供，創(chuàng)新探索央企權(quán)益資金補(bǔ)充機(jī)制。通過保理、租賃業(yè)務(wù)累計向央企投放資金近4200億元，助力壓兩金、減負(fù)債。設(shè)立規(guī)模400億元的國有企業(yè)存量資產(chǎn)優(yōu)化升級基金，持續(xù)助力央企盤活存量資產(chǎn)。穩(wěn)健運營央企信用保障基金，保障央企整體信用安全。當(dāng)好共同出海合作者。協(xié)同產(chǎn)業(yè)央企開展境外投資，促進(jìn)國際產(chǎn)能合作與資源開發(fā)，已累計與40余家央企合作投資近百個項目、金額近340億美元，其中“一帶一路”項目占比超80%。
完善建設(shè)機(jī)制，強(qiáng)化品牌內(nèi)在支撐
中國國新發(fā)揮多元運營業(yè)態(tài)優(yōu)勢，建立健全品牌架構(gòu)、授權(quán)、識別、傳播、保護(hù)等制度體系，實現(xiàn)品牌管理更趨規(guī)范、品牌宣傳更為有力、品牌權(quán)益更加安全。厚植品牌文化。堅持將品牌建設(shè)融入企業(yè)文化，教育引導(dǎo)干部員工牢記中央企業(yè)的職責(zé)使命，培育“國之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅持創(chuàng)新發(fā)展”的共同價值追求，堅定傳承央企紅色基因，上好“國新品牌”的“紅色底漆”。加強(qiáng)品牌管理。搭建“母-子-業(yè)務(wù)產(chǎn)品”三元品牌架構(gòu)，落實做強(qiáng)“中國國新”母品牌、做優(yōu)板塊子品牌、擦亮業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌的管理策略。制定實施公司品牌管理辦法、視覺識別系統(tǒng)使用辦法、字號和商標(biāo)管理辦法等一系列制度，動態(tài)夯實制度基礎(chǔ)，著力強(qiáng)化制度執(zhí)行。將品牌建設(shè)納入對所出資企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，將品牌支出納入全面預(yù)算管理，保障各類資源投入。創(chuàng)新品牌宣傳。深入挖掘典型經(jīng)驗，多渠道推進(jìn)品牌宣傳，加快媒體融合協(xié)同，不斷提升品牌傳播力，2023年在人民日報、新華社、經(jīng)濟(jì)日報等主流媒體及國務(wù)院國資委相關(guān)平臺發(fā)布對中國國新報道110余篇。今年以來，在全系統(tǒng)舉辦“品牌國新 青春名片”青年風(fēng)采大賽，促進(jìn)“國新品牌”深入人心；所屬國新基金獲評投中2023年度“中國最佳中資私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)TOP50”第4名、中文發(fā)集團(tuán)入選國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地等。嚴(yán)格品牌保護(hù)。建立實施覆蓋事前、事中、事后的品牌突發(fā)事件管理機(jī)制，嚴(yán)格“國新”字號商標(biāo)許可使用，落實“即時＋定期”報告機(jī)制。2023年以來推動處理“國新”字號商標(biāo)違法侵權(quán)行為近20起，及時有力維護(hù)公司品牌權(quán)益。
下一步，中國國新將以增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)力、專業(yè)運營力、組織管控力和支撐保障力為重點，高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)、提升品牌價值，在建設(shè)一流企業(yè)征程上全力打造國有資本運營公司卓著品牌，為新時代中央企業(yè)品牌建設(shè)增光添彩。
