2月23日，中國(guó)國(guó)新召開2023年市場(chǎng)協(xié)同工作會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)協(xié)同工作進(jìn)展成效，研究部署下一階段工作任務(wù)。中國(guó)國(guó)新黨委書記、董事長(zhǎng)周渝波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺主持會(huì)議，黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉學(xué)詩(shī)作工作報(bào)告，在京公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。
周渝波在講話中指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體回升過(guò)程中，積極踐行國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的使命擔(dān)當(dāng)，在運(yùn)營(yíng)公司持續(xù)深化改革階段，緊緊圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，加快構(gòu)建具有國(guó)新特色的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)“大協(xié)同”格局，通過(guò)系統(tǒng)化協(xié)同化內(nèi)涵式發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
周渝波強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，中國(guó)國(guó)新市場(chǎng)協(xié)同工作實(shí)現(xiàn)了良好的開局起步，值得充分肯定。一是公司整體對(duì)市場(chǎng)協(xié)同的認(rèn)識(shí)水平、重視程度明顯提高。二是設(shè)立市場(chǎng)協(xié)同部并和直投板塊相結(jié)合，明確了市場(chǎng)協(xié)同工作組織架構(gòu)，推進(jìn)市場(chǎng)協(xié)同體制機(jī)制初步建立。三是市場(chǎng)協(xié)同工作由虛轉(zhuǎn)實(shí)，跨板塊協(xié)同業(yè)務(wù)、落地項(xiàng)目逐年增加，成效顯著。
周渝波強(qiáng)調(diào)，中國(guó)國(guó)新要按照國(guó)資委要求，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)目標(biāo)，通過(guò)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)增強(qiáng)核心功能兩個(gè)途徑，抓好科技、效率、人才、品牌四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，分析下一步發(fā)展空間，通過(guò)更好的協(xié)同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一要科學(xué)把握協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在要求。加強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊間協(xié)同合作，在開拓市場(chǎng)客戶、延長(zhǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)鏈、增加業(yè)務(wù)收益、提高資本運(yùn)營(yíng)能力上取得內(nèi)涵式增長(zhǎng)。二要加快建立規(guī)范的協(xié)同機(jī)制。在協(xié)同機(jī)制流程上深入探索，激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)在協(xié)同動(dòng)力。三要著力打造具有國(guó)新特色的協(xié)同平臺(tái)。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，兼顧形式與內(nèi)容，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同工作高效開展。四要將協(xié)同工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，真正做到通過(guò)協(xié)同促進(jìn)業(yè)務(wù)落地，以協(xié)同發(fā)展的新成效，為完成今年公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
莫德旺強(qiáng)調(diào)，中國(guó)國(guó)新全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)周渝波董事長(zhǎng)講話精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一心，加快構(gòu)建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的“大協(xié)同”格局。針對(duì)具體工作，莫德旺提出要落實(shí)好五個(gè)方面工作要求。一要進(jìn)一步提高政治站位，把協(xié)同工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程抓好落實(shí)，抓當(dāng)前，抓常態(tài)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)。二要進(jìn)一步建立健全協(xié)同機(jī)制，特別是在考核激勵(lì)、綜合收益利潤(rùn)分享機(jī)制建設(shè)上抓好落實(shí)。三要進(jìn)一步明確協(xié)同重點(diǎn)，在業(yè)務(wù)和客戶兩個(gè)維度上抓好落實(shí)。四要苦練內(nèi)功提升自身能力，在專業(yè)能力和執(zhí)行能力上抓好落實(shí)。五要加快數(shù)字化建設(shè)，在建立客戶關(guān)系管理、信息資源共享的平臺(tái)上抓好落實(shí)。
劉學(xué)詩(shī)在題為“深刻把握運(yùn)營(yíng)公司功能定位 奮力開創(chuàng)中國(guó)國(guó)新市場(chǎng)協(xié)同工作新局面”的工作報(bào)告中，總結(jié)了在協(xié)同體制機(jī)制構(gòu)建、戰(zhàn)略合作拓展、跨板塊協(xié)同合作、協(xié)同理念樹立等方面取得的進(jìn)展和成效，系統(tǒng)分析了各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同資源和需求，明確了2023年市場(chǎng)協(xié)同工作的總體思路和重點(diǎn)工作。圍繞“十四五”時(shí)期“1345”戰(zhàn)略和全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，提出以服務(wù)國(guó)資國(guó)企改革為重點(diǎn)，以客戶關(guān)系管理為主線，以“同等條件內(nèi)部?jī)?yōu)先”為原則，以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，打造市場(chǎng)協(xié)同的“四個(gè)一”工程。一是構(gòu)建一套完備的市場(chǎng)協(xié)同機(jī)制體系，形成推動(dòng)市場(chǎng)協(xié)同工作的重要抓手。二是搭建一個(gè)統(tǒng)一的客戶管理中樞平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)和資源有效沉淀。三是明確一批重點(diǎn)協(xié)同戰(zhàn)略客戶，結(jié)合運(yùn)營(yíng)公司功能定位和工具手段，為其解決需求、創(chuàng)造價(jià)值。四是開展一系列主題的協(xié)同專項(xiàng)工作，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)落地，促進(jìn)共同發(fā)展，擴(kuò)大國(guó)新品牌影響。加快打造具有國(guó)新特色的生態(tài)協(xié)同體系，有力提升系統(tǒng)內(nèi)跨板塊、跨業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，國(guó)新基金管理公司、國(guó)新證券作為所出資企業(yè)代表分別作交流發(fā)言，分享市場(chǎng)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開?？偛扛鞑渴邑?fù)責(zé)人、所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)、所出資企業(yè)協(xié)同及業(yè)務(wù)條線骨干人員共計(jì)150余人，分別在主會(huì)場(chǎng)和6個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
