9月10日下午，中國(guó)國(guó)新召開(kāi)2020年管理培訓(xùn)生座談交流會(huì)并向管理培訓(xùn)生導(dǎo)師頒發(fā)聘書(shū)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周渝波出席會(huì)議并向管培生和管培生導(dǎo)師寄語(yǔ)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莫德旺，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王黎曉參加會(huì)議并講話。
周渝波首先對(duì)管培生加入中國(guó)國(guó)新表示熱烈歡迎。周渝波指出，進(jìn)了國(guó)新門(mén)，就是一家人。國(guó)新一家人不是普通的一家人，是有著共同理想，敢于拼搏奉獻(xiàn)，投身國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)的一家人。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)就是要按照習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，運(yùn)營(yíng)好國(guó)有資本；就是要在做好公司內(nèi)部資本流動(dòng)增值的基礎(chǔ)上，促進(jìn)中央企業(yè)的國(guó)有資本流動(dòng)增值。
周渝波強(qiáng)調(diào)，中國(guó)國(guó)新經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，四年試點(diǎn)，已經(jīng)打下了一個(gè)良好的平臺(tái)和基礎(chǔ)。公司通過(guò)投資驅(qū)動(dòng)，五大業(yè)務(wù)板塊圍繞中央企業(yè)的短板弱項(xiàng)，圍繞中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需要，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展，進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出“5+1”缺一不可的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，當(dāng)前取得成績(jī)都是在創(chuàng)新中取得的，雖然公司下一步發(fā)展仍面臨巨大挑戰(zhàn)，部分業(yè)務(wù)發(fā)展存在一定的瓶頸，但只要大家摒棄小富即安的想法，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，做好基金投資、金融服務(wù)、股權(quán)運(yùn)作、資產(chǎn)管理和境外投資的創(chuàng)新發(fā)展，就一定能突破發(fā)展瓶頸，進(jìn)入中央企業(yè)的前列。
周渝波要求，新進(jìn)管培生要真正融入國(guó)新，與公司共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。一要講格局，要按照習(xí)近平總書(shū)記要求把好“總開(kāi)關(guān)”，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，不斤斤計(jì)較、不計(jì)算蠅頭小利、不搞自己的“一畝三分地”。要始終牢記黨的初心使命和宗旨要求，筑牢“根”和“魂”。二要抓重點(diǎn)，入職開(kāi)始就要牢記個(gè)人工作開(kāi)展和企業(yè)發(fā)展從根本上是一致的，要善于在日常工作中抓住重點(diǎn)，定期梳理工作內(nèi)容，盤(pán)點(diǎn)工作質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成心得體會(huì)，進(jìn)而加深對(duì)工作的熟悉和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。要善于處理好“紅花”與“綠葉”的關(guān)系，企業(yè)改革工作往往是摸著石頭過(guò)河，要將日常性工作做精做好，做成重點(diǎn)性工作。三要講方法，善于使用學(xué)校教育出來(lái)的學(xué)習(xí)方法與思維方法，用馬克思主義哲學(xué)指導(dǎo)日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，善于全面辯證看待問(wèn)題，一分為二看待工作，善于用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)分析事物，尋找規(guī)律性、必然性。四要強(qiáng)作風(fēng)，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)的重要性，要堅(jiān)持磨礪作風(fēng)，有一股“韌”勁，吃苦耐勞，從基礎(chǔ)工作干起，克服工作中的急躁情緒；堅(jiān)信“是金子總會(huì)發(fā)光”，公司有足夠大的平臺(tái)讓管培生施展自己的才華。五要強(qiáng)身體，身體是革命的本錢(qián)，是做好運(yùn)營(yíng)事業(yè)的基礎(chǔ)，要做好工作與生活的平衡，堅(jiān)持規(guī)律作息，定期鍛煉身體；公司也將為大家提供好平臺(tái)，創(chuàng)造好條件?！?/p>
莫德旺指出管培生項(xiàng)目是國(guó)新隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，是國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)的“接班人”，接班人要接好班，希望管培生進(jìn)入國(guó)新后，一是要盡快融入，牢固樹(shù)立起“為黨工作、為國(guó)理財(cái)”的責(zé)任意識(shí)；二是要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、成一行，將個(gè)人所學(xué)、個(gè)人所好和組織需要結(jié)合起來(lái)；三是國(guó)家隊(duì)有國(guó)家隊(duì)的要求，要提高綜合素質(zhì)，守住紅線底線。 王黎曉指出管培生項(xiàng)目是公司的重要戰(zhàn)略安排，希望管培生一要胸懷理想，國(guó)新的工作不僅僅是職業(yè)，更不僅僅是“飯碗”，而是事業(yè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的一部分，需要我們細(xì)心呵護(hù)；二要扣好人生紐扣，重點(diǎn)是要扣好政治的紐扣、作風(fēng)的紐扣和紀(jì)律的紐扣。
國(guó)新研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、董事會(huì)辦公室主任、國(guó)新資產(chǎn)執(zhí)行董事唐玉立代表公司致歡迎辭并介紹了公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況。2020年管培生進(jìn)行了小組展示，管培生導(dǎo)師代表?xiàng)顣造o、呂連浮，2019年管培生代表石名君、于偉明進(jìn)行交流發(fā)言。
