4月22日下午，中國國新召開2022年度及2022-2024年任期聘任協(xié)議書、業(yè)績責(zé)任書簽訂儀式。公司黨委書記、董事長周渝波出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺與所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總部部室主要負(fù)責(zé)人代表簽訂聘任協(xié)議書和業(yè)績責(zé)任書。黨委副書記、董事黃耀文主持會議，黨委委員、總會計師劉學(xué)詩傳達(dá)了國資委關(guān)于中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報暨經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂視頻會議指示精神，通報了中國國新今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，黨委委員、紀(jì)委書記王黎曉，黨委委員、副總經(jīng)理王豹、房小兵出席會議。
周渝波在講話中指出，今年以來，中國國新按照黨中央、國務(wù)院決策部署，落實國資委“兩增一控三提高”目標(biāo)要求，實現(xiàn)了良好開局。但同時，國內(nèi)外環(huán)境不確定性顯著增加，多重風(fēng)險挑戰(zhàn)交織疊加，公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)績增長也承受著重大考驗。公司全系統(tǒng)要加強(qiáng)對所在行業(yè)的分析研判，采取扎實有效的措施，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性，堅決保持公司業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展勢頭。
周渝波要求，要以國資委考核目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦“十四五”時期“1345”戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實現(xiàn)運(yùn)營公司高質(zhì)量發(fā)展。一是在發(fā)揮運(yùn)營公司功能作用上下功夫，深入探索、主動踐行運(yùn)營公司試點初衷，與實體央企一道承擔(dān)起振興產(chǎn)業(yè)的使命。二是在壓緊壓實業(yè)績考核責(zé)任上下功夫，準(zhǔn)確把握今年業(yè)績考核工作的新特點、新要求，加快做好年度任務(wù)細(xì)化分解，針對重點工作任務(wù)逐項制定路線圖和時間表，確保有序推進(jìn)、按時完成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸突破和效率提升。三是在牢牢守住風(fēng)險防范底線上下功夫，充分認(rèn)識維護(hù)國有資本安全的極端重要性，樹立正確業(yè)績觀，堅決把風(fēng)險防范擺在和業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要的位置，堅決杜絕顛覆性、外溢性重大風(fēng)險發(fā)生。
周渝波指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，公司上下要確保上半年國企改革三年行動主體任務(wù)完成，黨的二十大前各項任務(wù)全面完成，實現(xiàn)勝利收官。一是在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)上更見實效。要加快健全公司治理體系、落實“三授三不授”、推進(jìn)基金投資板塊中后臺一體化改革、創(chuàng)新運(yùn)用重點項目戰(zhàn)略管委會等組織形式，進(jìn)一步提升治理效率。二是在深化市場化機(jī)制改革上更見實效。要進(jìn)一步明確考核標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用、突出工效聯(lián)動，在“能下、能出、能減”上更加動真碰硬。三是在提升管理能力現(xiàn)代化上更見實效。要加快推進(jìn)企業(yè)瘦身健體，切實抓好提質(zhì)增效專項行動，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級步伐，推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平不斷提升。
周渝波強(qiáng)調(diào)，形勢越是復(fù)雜嚴(yán)峻，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮中央企業(yè)黨的建設(shè)政治優(yōu)勢，有效凝聚全體干部員工的思想共識和奮進(jìn)力量，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”，努力做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。二是切實增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力。按照年度黨建、宣傳工作要點，結(jié)合運(yùn)營公司業(yè)務(wù)特點不斷加強(qiáng)基層黨建，在攻堅克難過程中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。發(fā)揮好黨建考核“指揮棒”作用，繼續(xù)深入探索具有中國國新特點的黨建特色模式，抓好基金管理人黨建工作指引落地見效。四是堅定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。始終保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺和行動自覺，堅持嚴(yán)的主基調(diào)不放松，堅決抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議部署任務(wù)的落實，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。
總部部室主要負(fù)責(zé)人、在京所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，所出資企業(yè)部門負(fù)責(zé)人及以上人員、基金管理人ED及以上人員、金融服務(wù)板塊重要功能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等200余人在分會場視頻參會。
