12月1日至2日，中國國新黨委書記、董事長周渝波，黨委副書記、總經(jīng)理莫德旺帶隊先后深入國新資本、國新國際、中文發(fā)集團、華星集團、國新資產(chǎn)、國新融匯、國新投資、央企運營基金、國新科創(chuàng)基金、國新基金管理公司、國風投基金、雙百基金、國同基金等13家所出資企業(yè)開展調(diào)研。黨委副書記、副總經(jīng)理黃耀文，黨委委員、總會計師劉學詩，黨委委員、紀委書記王黎曉，黨委委員、副總經(jīng)理房小兵分別參加有關(guān)調(diào)研。
周渝波在調(diào)研時分別聽取了相關(guān)所出資企業(yè)主要負責人工作匯報，對各企業(yè)2020年取得的進展和成效給予充分肯定，并對學習貫徹黨的十九屆五中全會精神、推進改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作提出了明確要求。
周渝波強調(diào)，各企業(yè)要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要論述，認真落實國務(wù)院國資委工作要求，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治站位，科學把握新發(fā)展階段，堅決貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，扎實推進國企改革三年行動，前瞻科學謀劃“十四五”工作思路及明年重點舉措，確保開好局、起好步。要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，探索完善符合中國國新特點的黨建工作新模式，提升基層黨組織的組織力，突出政治功能，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干；要打造一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，提升專業(yè)能力、壓實工作責任，強化廉潔教育、做到警鐘長鳴；要注重將業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風險防控有機結(jié)合起來，始終強化風險意識，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。
周渝波指出，國新基金管理公司要結(jié)合自身職能定位，強化責任落實，在籌設(shè)新基金、開拓募資渠道、健全投后賦能體系、推動項目退出等重點任務(wù)落地上實現(xiàn)突破，更好推動國新系基金高效運作；國風投基金要牢記國家級基金責任使命，發(fā)揮人才專業(yè)優(yōu)勢，加強項目投后管理，著力提升回報水平；央企運營基金要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅守服務(wù)央企定位，做好已投項目復(fù)盤，拓寬多元退出渠道；國同基金要加強投后管理賦能，促進已投項目價值提升；國新科創(chuàng)基金要同步抓好一期項目退出和二期籌建運作；國新融匯要加大投資項目開發(fā)力度，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；雙百基金要按照“雙百行動”部署，圍繞“雙百企業(yè)”精耕細作，打造一批細分領(lǐng)域的隱形冠軍。
國新資本要堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加快“雙百企業(yè)”改革步伐，深化內(nèi)部三項制度改革。國新資產(chǎn)要認真做好“兩股”事務(wù)管理，推動“兩非”“兩資”項目落地，總結(jié)特色資產(chǎn)管理模式運作規(guī)律。國新投資要準確把握股權(quán)運作使命定位，鞏固深化現(xiàn)有運作模式，探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司效益增長作出更大作用。國新國際要堅守支持中國企業(yè)“走出去”使命定位，穩(wěn)妥應(yīng)對形勢變化，優(yōu)化投資策略，積極當好境內(nèi)與境外的渠道，助力構(gòu)建新發(fā)展格局。中文發(fā)集團要立足自身定位，明確戰(zhàn)略重點，穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤。華星集團要認真做好存量業(yè)務(wù)管理，積極探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
國新研究院常務(wù)副院長、公司董事會辦公室主任、國新資產(chǎn)執(zhí)行董事唐玉立，總部有關(guān)部室負責同志分別參加相關(guān)調(diào)研。
